Kultur äter strategi till frukost!

Göteborgsoperan_4

Man brukar säga att kultur äter strategi till frukost. Visst är det så, men kultur och strategi måste vara i dynamisk harmoni för att vara en verklig styrka för ett företag eller en organisation. Vad innebär kultur för er? Är det ett beteende, normer och förhållningssätt som ”sitter i väggarna”,  eller går den att förändra och utveckla. Har ni en vinnande kultur kan det vara en konkurrensfördel. Om er kultur inte stämmer med era önskemål, har ni ledarskapet att ändra den?

Kommentarer är stängda